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公司開(kāi)展四合一管理體系審核

9月20日至23日，來(lái)自浙江公信認(rèn)證的張樂(lè)雁、莊國(guó)平、盧興良、張小英四位專(zhuān)家老師對(duì)集團(tuán)公司進(jìn)行了四合一（ISO9001：2015《質(zhì)量管理體系》、ISO14001：2015《環(huán)境管理體系》、ISO45001：2018《職業(yè)健康安全管理體系》和GB/T50430-2017《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》）整合管理體系審核。公司各部室、分公司（辦事處）及重點(diǎn)項(xiàng)目部各負(fù)責(zé)人參加此次迎檢工作。

專(zhuān)家組嚴(yán)格按照審核標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求，系統(tǒng)查閱了公司文件檔案，對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)高層、員工代表，總師辦、工程管理部、人力社保部、行政事業(yè)部、合同造價(jià)部、財(cái)務(wù)核算部、網(wǎng)絡(luò)信息部、上海辦事處等部門(mén)以及未來(lái)城C地塊、干窯鎮(zhèn)農(nóng)房集聚公寓房項(xiàng)目長(zhǎng)生小區(qū)二期、蘭亭森林公園提升改造項(xiàng)目（主體工程）工程總承包（EPC）等項(xiàng)目部進(jìn)行了詳細(xì)的審核。

在末次會(huì)議上，審核組專(zhuān)家首先對(duì)公司體系運(yùn)行的有效性給予充分肯定，按照要求有亮點(diǎn)，要繼續(xù)保持和進(jìn)步。

同時(shí)，4位專(zhuān)家分別對(duì)各自負(fù)責(zé)的審查范圍作出了詳細(xì)的報(bào)告，針對(duì)公司管理體系運(yùn)行中存在的一些問(wèn)題和不足提出了改進(jìn)意見(jiàn)和建議：進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境因素、危險(xiǎn)源以及消防安全問(wèn)題的辨識(shí)及控制管理；不斷學(xué)習(xí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)，提升自我管理，做到及時(shí)更新。張樂(lè)雁老師感慨：我們帶走的是勤業(yè)的友誼，留下的是勤業(yè)的紀(jì)律。

最后，總經(jīng)理邵東升代表公司對(duì)審核專(zhuān)家組四天以來(lái)的辛勤勞動(dòng)表示感謝。他指出，此次審核是對(duì)公司一體化管理體系運(yùn)行效果的一次大檢閱，針對(duì)審核組提出的改善建議，相關(guān)部門(mén)要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，認(rèn)真分析這次審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定可行的改進(jìn)措施，切實(shí)推進(jìn)公司“四合一”管理體系持續(xù)改進(jìn)，使公司管理更加規(guī)范，有效，在嚴(yán)峻的形勢(shì)中凸顯高效的運(yùn)作。