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公司召開四季度工作推進(jìn)會(huì)
為了更好地統(tǒng)一思想、凝聚合力,研判面臨形勢,剖析問題不足,部署下階段重點(diǎn)工作,確保完成全年目標(biāo)任務(wù),10月6日上午,公司在三樓會(huì)議室召開四季度工作推進(jìn)會(huì),部門副職以上,辦事處(分公司),設(shè)計(jì)院,產(chǎn)業(yè)化公司,房產(chǎn)公司等代表40余人參會(huì),董事長張勤良出席并作重要講話,總經(jīng)理邵東升主持會(huì)議。
公司副總經(jīng)理、產(chǎn)業(yè)化基地董事長 張耀水
公司副總經(jīng)理、山西辦事處主任 唐阿華
公司副總經(jīng)理、上海辦事處主任 邵小東
嵊州勤業(yè)置地有限公司、譽(yù)豐置業(yè)、柯橋勤業(yè)置地有限公司董事長 張其吉
勤業(yè)設(shè)計(jì)院院長 童天佑
會(huì)上,公司各部門、辦事處(分公司)、設(shè)計(jì)院、產(chǎn)業(yè)化公司及房產(chǎn)公司負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了三季度工作情況及四季度重點(diǎn)工作計(jì)劃。
董事長張勤良作重要講話。首先,他分析了國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場嚴(yán)峻形勢,并從四個(gè)方面對(duì)做好下階段工作提出要求。
一、抓業(yè)務(wù),做好經(jīng)營是核心。
要深刻認(rèn)識(shí)目前市場形勢的嚴(yán)峻。學(xué)會(huì)思“變”的能力,對(duì)于市場競爭激烈的不確定性,要積極思考變化;學(xué)會(huì)感“變”的能力,整個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展邏輯發(fā)生了變化,要有“產(chǎn)品競爭力”,要堅(jiān)持創(chuàng)杯的連續(xù)性、系統(tǒng)性、前瞻性,保證公司在競爭中增加籌碼,發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用;學(xué)會(huì)應(yīng)“變”的能力,轉(zhuǎn)型升級(jí)不是我們商業(yè)化的口號(hào),而是實(shí)實(shí)在在地思考、投入。面對(duì)多重不確定性,行業(yè)壁壘將逐步打破,市場主導(dǎo)地位進(jìn)一步凸顯后倒逼我們加快轉(zhuǎn)型步伐。
二、保安全,安全生產(chǎn)是底線。
進(jìn)一步聚焦問題隱患,全面排查整治,以質(zhì)量安全為重;進(jìn)一步把控安全、進(jìn)度、質(zhì)量、效益四大要素,以項(xiàng)目管理為重。
三、控風(fēng)險(xiǎn),防范化解是保障。
嚴(yán)肅厘清項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),包括項(xiàng)目品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)、成本系統(tǒng)結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、行為主體風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目背景調(diào)查風(fēng)險(xiǎn);嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钟?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),扎實(shí)抓好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控,高度重視現(xiàn)金流管理;重視能力不足的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于工程技術(shù)、設(shè)計(jì)采購和高大難新項(xiàng)目的施工能力等,都需要扎扎實(shí)實(shí)提升專業(yè)深度,緊跟政策變化、技術(shù)革新的時(shí)代腳步。
四、樹信心,信心比黃金更重要。
建筑行業(yè)正在經(jīng)歷一場殘酷的洗禮,要保持戰(zhàn)略定力,經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開信心的支撐,堅(jiān)定的信心是戰(zhàn)勝困難的重要力量,堅(jiān)信在領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)主管的關(guān)心和支持下,我們要在第四季度中發(fā)揮出良好效應(yīng)。
張董事長希望,公司全體干部職工要緊緊圍繞2022年第四季度生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作和各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),力戒虛功、踏實(shí)敢當(dāng)、躬身實(shí)干、解決問題、啃硬骨頭,真正落實(shí)業(yè)務(wù)為王、項(xiàng)目為王,做好“實(shí)干實(shí)績”的表率,圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。
最后,公司總經(jīng)理邵東升就會(huì)議的貫徹落實(shí),他提出四點(diǎn)要求:一是要認(rèn)真做好“兩場”推進(jìn)工作,既市場拓展和現(xiàn)場管理;二是要認(rèn)真做好業(yè)績積累儲(chǔ)備工作;三是要認(rèn)真抓好各類結(jié)算回收各類欠款工作;四是要認(rèn)真練好內(nèi)功,加強(qiáng)內(nèi)部管理工作。